MENAXHER PROJEKTI per ndertime civile

Menaxheri i Projektit është përgjegjës për menaxhimin e strukturës tekniko administrative të projektit si dhe siguron që cilësia e punimeve është sipas planit dhe standarteve të duhura duke mbikqyrur dhe kontrolluar ecurinë e punimeve në të gjitha kantieret.

1. Menaxhimi i buxhetit te projektit;
2. Menaxhimi i devijimeve në projekt dhe grafikut të punimeve dhe ndjekjen e ecurisë së tij;
3. Ndjek realizimin e punimeve në përputhje me standartet e kompanisë dhe të projektit;
4. Kontrollon dhe miraton situacionin përmbledhes mujor;
5. Miraton kost-raportet mujore të projektit;
6. Menaxhimi i strukturës tekniko administrative të projektit;
7. Përpilimin e pjesës teknike të kontratave të sipërmarrjes duke përfshirë standartet e ndërtimit, specifikimet, planet e projektit;
8. Monitorimin e vazhdueshëm të kontratave;
9. Aprovimin e penaliteteve;
10. Punon me strukturat përkatëse për të percaktuar dhe analizuar kostot e projektit;
11. Garantimin e zbatimit të proçedurave tekniko-administrative të kompanisë;
12. Siguron dokumentimin e të gjitha fazave të projektit. Përgatit plane aftatshkurtra në varësi të progresit të projektit;
13. Siguron që cilësia e punimeve është sipas standarteve të duhura duke mbikëqyrur dhe kontrolluar ecurinë e punimeve në të gjitha kantieret;
14. Siguron që të gjitha kërkesat dhe/ose objektivat e projektit janë të dokumentuara siç duhet;
15. Siguron që dokumentacioni i projektit të jetë i plotë dhe aktual;
16. Siguron asistencë administrative dhe inxhinerike tek sipërmarrësit e ndërtimeve, të kontraktuesit, për të zgjidhur paqartësitë dhe problemet dhe siguron përfundimin e suksesshëm të projektit;
17. Përgatitjen e raporteve periodike në lidhje me ecurinë e projekteve;
18. Përcakton nevojat për staf teknik, organizon punën dhe miraton detyrat për stafin në varësi direkte të tij;
19. Menaxhon dhe kontrollon zbatimin e detyrave;
20. Orienton vartësit në proçesin e punës;
21. Përgatitja e dokumentacioneve në tendera (oferta,metodologji,dok teknik etj).